上市公司财务培训 上市公司财务学习

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1、目前企业的财务管理存在财务资讯分析体系不够健全完善等问题,下面我就来和你探讨。

2、完善企业财务管理体系需要完善财务机构设定及财务人员管理完善企业财务组织结构的设定。

3、设定企业财务机构时,应将财务与会计机构分别设定,并分别合理配置相关人员。

4、两个机构相互协作,相互配合,虽分工明确但又紧密协作。

5、财务部门负责企业的财务管理,会计部门则负责日常会计核算。

6、同时还需完善企业财务人员的管理制度。

7、这只要包括对三种人员的管理:会计人员、外部审计人员以及企业高层财务管理人员。

8、首先,要严格会计人员的管理制度,杜绝会计人员参与造,提高会计资讯的真实性。

9、这需要提高会计人员的综合素质以及有效保护会计人员的相应合法权益。

10、因此需要不断对财会人员进行知识更新,进行相关专业知识和法律知识培训,鼓励财会人员坚持原则,严格遵守行业守,奖励公正执法的财会人员。

11、其次,要提高外部审计的监管力度。

12、随着经济的飞速发展,我国目前的经济环境已经发生巨大变化,目前的审计主要目的是确定会计报表的可信度,而对舞弊的查询已经几乎被忽视。

13、这无形中降低了公司造的成本,为造者实施舞弊提供了舞台。

14、因此,在审计中,必须加大对企业会计造现象的关注力度,预防其造。

15、再次,加强对企业高层财务管理人员责的管理,有效约束其行为。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。

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