劳动竞赛主题 劳动竞赛主题有哪些

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1、2、农村经济及新农村建设：抓好粮食生产，正常年景下粮食产量突破21亿斤;农业总产值完成35.5亿元;农民人均纯收入达到7800元，分别增长25.4%和24.8%;加大农村公益事业“一事一议”财政奖补工作力度，投资1.5亿元，实施项目150个(实施范围：18个省级新农村建设“村”，20个环境卫生整治“村”);抓好“千村、万村提升”工程，推进18个村建设，投资5000万元，建设项目62个;实施新增千亿斤粮食产能规划田间工程建设项目，投资275万元，建设高产稳产田0.55万亩;抓好阳光工程培训，投资113万元，培训人数达到3550人;做好测土配方施肥、玉米螟生物防治和农区统一灭鼠工作，完成投资121万元;实施土壤有机质提升补贴项目，投资80万元，完成商品有机肥补贴4万亩;完成1户市级重点龙头企业申报和认定，市级重点龙头企业发展到10户;加快发展高效特色作物(高效特色作物：花生、辣椒、葵花、烟叶、蔬菜、瓜类、薯类)种植和园区建设，种植面积扩大到55万亩;新增加有机品牌1个、绿色品牌1个、无公害品牌5个，有机、绿色、无公害品牌分别发展到8个、16个和31个;村屯环境综合整治;农业源污染减排工作。

2、1.关于劳动竞赛的活动总结物流公司劳动竞赛活动方案1 x公司所属各部室：车间在公司、分厂两级的正确下，以建立现代企业制度为契机，坚定不移地围绕着“安全、预防为生”的方针，充分发挥班子的核心作用和干部的模范带头表率作用，在车间内大力开展劳动竞赛，限度地调动全体职工的积极性，激励职工奋发向上，比贡献、比智慧、争先进、争荣誉，为今年全面完成公司下达的各项生产作出了巨大贡献。

3、一、提高职工素质，明确奋斗目标。

4、车间任务特别紧张，这种时期，有一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的职工队伍，就显得尤为重要。

5、在这一特别时期，我们首先想到的是怎样让全小组团结一心，群策群力，凝聚成的力量，共渡难关。

6、而让全小组参与的有效途径，就是在车间范围内开展全员劳动竞赛。

7、通过竞赛，激励职工奋发向上，鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉；通过竞赛，提高职工的技术素质，强化职工的工作心；通过竞赛，职工团结协作的精神得到了加强，集体荣誉得以增强；通过竞赛，班子团结务实，有了奋斗的目标。

8、二、明确，规范制度。

9、明确，规范制度，必须坚定不移地坚持“安全，预防为主”的方针，落实车间和班组各范围的生产及人，严肃劳动纪律并实行安全生产重奖重罚制度。

10、这样一来，全体小组人员心往一处想，劲往一处使，在各自的岗位上按时、保质、保量地完成各自的任务，为连续安全运行提供了可靠的保障。

11、三、竞争出成绩，竞赛结硕果。

12、劳动竞赛的开展，对我们小组在任务重人员少的特殊时期起到了特殊的作用。

13、以班组为单位，在班组与班组之间进行激烈的竞争，各班组在组长的带领下，在强化安全生产、确保设备安全的基础上，大力开展岗位培训，加强技术练兵。

14、车间已保质保量完成249万件任务，经过全小组的努力我们共生产15万件。

15、班组间的竞争推动了整个车间的劳动竞赛机制，使整个车间在各方面的素质得以提高。

16、通过竞赛也鼓舞着全体职工在下半年里以更高的起点迈向新的高度的步伐，在工作中勇于探索，比贡献、争先进，把我们公司建设优良的班组管理人员在职工争当“十佳岗位标兵”“百佳岗位能手”，团队争当“先进集体”中发挥出巨大的作用。

17、因而，我们也要重视加强班组团队建设，培养锻炼管理人才，在实行三零竞赛活动开展前，我们首先要抓好班组基层管理人员的思想教育工作，为此，我们建立了班组定期学习制度，方便大家相互学习、相互交流，宣传竞赛活动中的一些好做法好经验、新成效，以及涌现出的先进群体和个人，践行“三零”理念的典型。

18、切实发挥班组在团队中模范带头作用与管理指挥作用，要求班级争当积极带头参加劳动竞赛活动，争当“十佳岗位标兵”“百佳岗位能手”，在部门中倡导团队协作精神，积极开展争创“安全生产班组”活动，带领团队争创先进集体，对于团队参与积极性高、工作能力强，竞赛成绩好的团体，班组要给予及时表彰，相反，不称职者则迅速予以免职撤换。

19、得更加繁荣富强机而全力以赴。

20、2.关于劳动竞赛的活动总结为了全面实现公司xx届四次职代会确定的各项目标任务，公司劳竞委组织全公司职工开展了以“强化管理增效益拼搏进取夺先锋”为主题的劳动竞赛活动，广大职工以高昂的斗志和锐气，积极投入到劳动竞赛的各项活动之中，为公司生产经营、恢复重建、企业发展等各方面工作的健康发展起到了重要的推动作用。

21、为全面完成和超额完成年初制定的生产经营奋斗目标做出了显著贡献。

22、一、加强，落实，确保劳动竞赛活动顺利有效地开展为了确保劳动竞赛活动的顺利开展，促进公司20xx年生产经营和重建目标的全面实现，成立了以公司、、为主任委员，其他公司为副主任委员，机关处室主要负责人为成员的劳动竞赛委员会，并组建了办公室，负责处理劳动竞赛活动的日常事务。

23、各基层单位也相应成立了劳动竞赛活动小组，并落实一名班子成员负责劳动竞赛的组织和协调，这为公司劳动竞赛活动的有效开展奠定了强有力的组织基础。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。