榆林日报属于内部刊物吗(榆林日报社电话号码)

徐良的个人

男，1963年生，员，原籍陕西清涧县城。青岛大学副、硕士生导师。1982年大学毕业，先后从事教育、文化工作；1985年—1988年在上海复旦大学攻读美学专业硕士学位。现为企业审美文化委员会副秘书长；山东省企业文化学会副会长；青岛发展研究中心区域文化研究所所长、研究员。中华全国美学学会会员；山东省美学学会会员；青岛大学美学研究室主任、学科负责人。长期从事美学教学和科研工作，历年来在《美学》、《评论》、《艺术界》、《人文杂志》、《科学辑刊》、《东方》、《齐鲁学刊》等国内各类学术刊物发表学术论文60余篇，在《日报》、《工人日报》、《行为科学报》、《青岛日报》、《榆林日报》等报刊杂志发表报告文学30余篇，主持研究四十多项省市与企业重要科研实践项目，许多成果被《新华文摘》、《文化研究》、《企业文化》等重要文献二次转载，二十余次获省市社科成果奖，著有《20世纪西方美学精神》、《企业美学纲要》、《企业服务美学》、《张瑞敏的时代》等 。

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榆林日报登报申明作废需要多少钱?

2000元，以前做过

多少钱主要是看登报的字数，及报纸的选择，快速登报办法:支付宝首页，或微信小程序，搜索：登报点点，就能自助登报，当地有10来种报纸可以选择，价格也会一次性全部出来，方便选择，可以试试∞

系统工程专家组的陕西省榆林市跨越发展系统工程项目

◆ 新任陕西省榆林市委、书法家周一波题赠系统工程专家组：“在充满复杂性的世界化时代，面对空前挑战和空前机遇，以持续集成和持续创新实现持续进化．与系统工程专家组共勉．周一波2002年7月于陕北老区” ．

对新媒体建设现在发布内容的看法，有什么意见和建议

一、新媒体发展存在的问题和原因

目前，不少传统媒体特别是地方媒体，在新媒体的发展和传统媒体与新兴媒体融合发展上步入一些误区：有的在发展的观念上存在“重建设，轻融合”的认识，在推进实施过程中出现“多、快、省式”的低水平融合，没有正真实现“水融式”的深层次融合；有的片面地以为融合就是建网站、数字报、手机报，开通博客、微博、微信、移动客户端，出现“大拼盘”的现象；有的简单地认为融合就是把纸媒内容搬到新兴媒体上，把新兴媒体内容嫁接到纸媒上，出现“大杂烩”的现象。榆林日报社如今虽然建起了网站，开通了数字报、手机报、电子屏，微博、微信、移动客户端等也在逐步运营，全媒体采编发布平台建成，但是在传统媒体和新兴媒体的融合发展上依然存在“不如人意”的地方。

媒体之所以出现这种低层次的融合现象，究其原因，主要是在发展思路上没有树立互联网思维，在发展的措施上没有进行深层次的体制、技术、内容、人才、管理的融合，没有真正形成“立体化”传播新格局。

二、新媒体发展的思路与对策

全新的理念是发展的前提，深层次的融合是发展的保证。因此，要实现传统媒体和新兴媒体的融合发展，地市媒体就要树立互联网思维，在进行深层次的融合的基础上，走全媒体发展之路。

1、树立互联网思维，走全媒体发展之路

树立互联网思维具体来说就是要树立九种互联网思维：用户思维、简约思维、思维、迭代思维、流量思维、化思维、大数据思维、平台思维、跨界思维。用户思维要求媒体“以读者为中心”“读者至上”的理念，提供个性化；简约思维要求媒体在形式和内容上，用“简约风格”以短的时间、快的速度抓住读者；思维要求媒体树立意识和品牌意识，打造比较优势；迭代思维要求媒体以循序渐进的方式，不断进行创新转型；流量思维要求媒体树立“经营流量”的理念，做到“流量出效益”；化思维要求媒体以“众包”的理念，借力发展新媒体；大数据思维要求媒体建立数据信息服务平台，提供信息、服务产品；平台思维要求媒体建立全媒体采编发布平台，解决不同媒体间技术障碍；跨界思维要求媒体树立跨界经营的理念，形成“报、台、网、屏、微”一体化传播新格局。

2、狠抓“五个融合”，创新媒体发展

传统媒体和新兴媒体的融合发展，要从体制、技术、内容、人才、管理等方面进行深层次的融合。

（1）体制融合。媒体需要消除制度障碍，进行“顶层设计”，重组内部组织结构，改革不同业态的媒体管理体制，构建符合全媒体发展的新格局。通过整合信息、人力资源，建立起统一指挥调度的编辑部，统一部署，统一策划主题，统一组织采访，统一编发稿件，实现内容集约化生产、信息产品多层次开发。

（2）技术融合。媒体需要打破各媒体之间的技术壁垒，建立起一个支持文图、音视频、短信等多种信息录入、远程写稿和编审发布，可以提供文字数据、数据、视频数据和历史资料等多媒体数据，并集报纸、网站、手机、电子屏、微博、微信等为一体化的“信息终端”平台和信息服务平台。

（3）内容融合。媒体需要按照纸媒、网站、微博、微信、移动客户端等特点和运行规律，形成不同定位、不同个性、不同特色的信息产品。纸媒突出本土特色、权威发布、深度解读、舆论；电视突出直观、形象、生动的特点；网站突出海量化、专题化、个性化；新兴媒体强化互动性、及时性、分众化、个性化

（4）人才融合。媒体需要转变用人机制，建立全媒体人才管理体系，真正实现人才队伍融合。要培养一支集采、编、摄、播于一体的全媒体队伍，培养和引进适应新媒体环境的管理人才、技术人才、经营人才，为融合发展提供人才保障。记者要成为“全天候”记者，既能采写文字、拍摄，也可录制视频。编辑要成为“全能”编辑，既掌握纸媒编辑技术，也掌握博客、微博、微信、QQ等新兴媒体编辑技术，满足多终端传播的需求。经营管理人才要既懂纸质媒体运营，也懂新兴媒体运营。

（5）管理融合。媒体需要在现有的基础上对薪酬制度进行改革，通过薪酬改革调整各媒体利益，形成适应传统媒体与新兴媒体的融合发展管理模式。要建立一套更加科学、完整的绩效考核体系，把更多的资源向融合发展倾斜。要不断完善经营机制，围绕“专业化、品牌化”的经营主线，为客户搭建传播平台，提高报纸广告的吸附能力和全媒体运营的拓展能力。

周一波的媒体眼中

周一波是一位备受瞩目的企业家和商人，媒体们对他的关注也一直很高。在媒体眼中，周一波是一位具有创新思维和商业智慧的，他在移动互联网领域取得了显著的成就，并以自己在互联网行业的专业知识和经验成为了业界的重要人物。周一波的创业历程和成功经验受到了媒体的大量和关注。媒体对他的创业故事和商业模式给予了充分的肯定，认为他的成功是通过创新和精细的商业实现的。同时，他在商业运营、品牌推广方面的实践也成为了广大创业者的成功案例。除了创业经验，媒体还对周一波的风格、人生哲学等方面进行深入探讨。他的创业精神和个人魅力成为了媒体和公众关注的焦点，被认为是成功之路的灵感源泉。总之，周一波在媒体中的形象是积极的、鼓舞人心的，他的成功经验和创新思维吸引了大量的关注和赞誉。