erp沙盘运营流程(erp沙盘运营流程表的填写)

小天给大家谈谈erp沙盘运营流程,以及erp沙盘运营流程表的填写应用的知识点,希望对你所遇到的问题有所帮助。

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1、沙盘实训的内容及过程如下:工作是ERP沙盘模拟的首要环节。

2、主要内容包括分组和职能定位。

3、第二了解企业基本情况。

4、对企业经营者来说,接手一个企业时,需要对企业有一个基本的了解,包括企业当时的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利能力等。

5、第三是学习市场规则与企业运营规则。

6、企业在一个开放的市场环境中生存,企业之间的竞争需要遵循一定的规则。

7、第四是起始年经营模拟。

8、ERP沙盘模拟不是从创建企业开始,而是接手一个已经开始运营的企业。

9、第五是六年经营竞争模拟。

10、企业经营竞争模拟是ERP沙盘模拟的主体。

11、要做市场预测资料,对每个市场每个产品的总体需求量、单价、发展趋势做出预测。

12、在分析市场预测的基础上讨论企业的战略和业务策略。

13、备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。

14、主要内容包括分组和职能定位。

15、第二了解企业基本情况。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。

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